การ บริหาร องค์กร ยุค ดิจิตอล

การเตรียมพร้อมบุคลากรรับ Digital Transformation เป็นหนึ่งในหัวข้อสำคัญที่กล่าวถึงมากที่สุดสำหรับยุคนี้ เพื่อช่วยในการขับเคลื่อนประเทศไทยไปสู่ "ประเทศไทย 4. 0" Key Insight การทำ Digital Transformation ให้สำเร็จ จำเป็นต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวมของทั้งองค์กร บุคคลากรในองค์กร นับเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องสร้างความเข้าใจเป็นอันดับแรก ก่อจที่จะเริ่มเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี องค์กรที่มุ่งเน้นในการปรับปรุงความสามารถทางเทคโนโลยีขององค์กร แต่ละเลยความต้องการที่ต้องเปลี่ยนแปลงของพนักงาน ก็จะมีแนวโน้มว่าการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ดิจิทัลนั้นล้มเหลวไม่ถึงฝั่งฝัน แต่การที่ประเทศไทยจะเดินไปถึงเป้าหมาย "ประเทศไทย 4.

มาสด้าปรับทัพการบริหารองค์กรรองรับการขับเคลื่อนธุรกิจในยุคดิจิทัล ดัน ธีร์ เพิ่มพงศ์พันธ์ กำหนดกลยุทธ์การขาย การตลาด ดีลเลอร์และลูกค้า | ThaiPR.NET

วันอังคาร ที่ 1 มิถุนายน พ. ศ. 2564, 13. 48 น.

Vision & Mission มีการกำหนดพันธกิจขององค์กรอย่างเป็นรูปธรรมชัดเจนเพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย เรียกว่า หลักการ 3 อุดมการณ์ 4 และวิธีการ 6 จากที่ทรงแสดงโอวาทปาติโมกข์ (หลักการอันเป็นหัวใจสำคัญเพื่อเข้าถึงจุดหมาย) หลักการ 3 ที่พึงปฏิบัติ ได้แก่ ละชั่ว ทำดี ทำจิตใจให้ผ่องใส อุดมการณ์ 4 ได้แก่ 1. ความอดทนอดกลั้น 2. การมุ่งให้ถึงเป้าหมายหลัก 3. ไม่เบียดเบียนผู้อื่น ทั้งทางกายและทางใจ 4. มีจิตใจสงบจากอกุศลวิตก เช่น ความโลภ โกรธ หลง เป็นต้น วิธีการ 6 เพื่อเป็นไปในแนวทางเดียวกันและถูกต้องเป็นธรรม ได้แก่ 1. การไม่กล่าวร้าย (ไม่โจมตีดูถูกความเชื่อผู้อื่น) 2. การไม่ทำร้าย (ไม่ใช้กำลังบังคับข่มขู่ด้วยวิธีการต่างๆ) 3. ความสำรวมระวัง (รักษาความประพฤติให้น่าเลื่อมใส) 4. ความเป็นผู้รู้จักประมาณในการบริโภค (เสพปัจจัยสี่อย่างรู้ประมาณพอเพียง) 5. นั่งนอนในที่อันสงัด (สันโดษไม่คลุกคลีด้วยหมู่คณะ) 6. พัฒนาจิตใจให้ยิ่ง มิใช่ว่าเอาแต่สอน แต่ตนเองไม่กระทำตามที่สอน 3.

บ้านเมือง - มาสด้าปรับทัพการบริหารองค์กรรองรับการขับเคลื่อนธุรกิจในยุคดิจิทัล

บริษัท พีทีที ดิจิตอล โซลูชั่น จำกัด ก่อตั้งมากว่า 14 ปี จุดเริ่มต้น คือ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจให้กับบริษัทในกลุ่ม ปตท. ด้วยบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี มีประสบการณ์งานไอซีทีสูง ให้บริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ซึ่งเกิดจากความร่วมมือกันของ 4 บริษัท ได้แก่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) บริษัท ปตท.

การทำธุรกิจในยุคดิจิทัลต้องเผชิญกับแรงกดดันจากเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและทำลายธุรกิจที่ปรับตัวไม่ทันจนล่มสลาย (Disruptive Technology) ผู้นำในยุคดิจิทัลต้องกล้าที่จะพัฒนาสินค้าหรือบริการใหม่ๆ มาแทนที่สินค้าหรือบริการเดิมที่เริ่มล้าสมัย เช่น อเมซอน สามารถรักษาอัตราการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพราะมีการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มาแทนที่ผลิตภัณฑ์เดิมของตนเอง เช่น Kindle e-book มาแทนการจำหน่ายหนังสือทางออนไลน์ Amazon Prime ให้บริการดูภาพยนตร์จำนวนมากทางอินเตอร์เน็ต แทนการจำหน่าย DVD ทางออนไลน์ เป็นต้น 5.

‘ธุรกิจ’กับการเข้าใจ‘ลูกค้ายุคดิจิตอล’ แบบ 5 Digital Moments (Podcast) | THE KEY NEWS

com / บทความที่คุณอาจสนใจ

Bart สอบถามเพิ่มเติมถึงแนวคิดการบริหารงานของผู้บริหารทั้ง 4 คน ในยุค Digital Transformation ทุกคนต่างลงความเห็นเหมือนกันว่า การเปลี่ยนแปลงหรือ Disruption การปฏิบัติงานภายในองค์กรคือสิ่งที่สำคัญที่สุด โดย ดร.

Driving HR Success through HR Solutions “ยกระดับการบริหารงานบุคคลให้องค์กรยุคดิจิทัล ด้วยนวัตกรรม จาก PTT Digital”

  • สินธานี แกรนด์วิลล์ รังสิต คลอง 5
  • เพราะการทำงานกับคนรุ่นใหม่ไม่ใช่ปัญหา! HR ยุคดิจิตอลก็ดูแลพนักงานทุก Gen อย่างทั่วถึงและถูกใจได้เหมือนกัน | Jobcan Thailand - Business Management Solutions
  • Nike zoom air max ราคา
  • Dr romantic ซี ซั่ น 2
  • บ้าน ไม้ กา ตู น รีสอร์ท
  • บริษัท ชาร์พ แอพพลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด (หน้าที่ 1) เปิดรับพนักงานหลายอัตรา - หางาน สมัครงาน ประกาศรับสมัครงาน
  • 3 หลักสูตรใหม่ สู่การขับเคลื่อนองค์กรยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืน - สถาบันส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
  • บริหารจัดการเวลาพนักงาน ด้วย IPOP HR CLOUD SOLUTION สำหรับองค์กรในยุคดิจิทัล - IPOP | HR Cloud Solutions
  • ที่ ดูด ค วัน ไก่ ย่าง
  • Taka Haus Ekkamai (ทากะ เฮ้าส์ เอกมัย ) ให้เช่า | PropertyHub.in.th

วัฒนธรรมองค์กรที่ดีมีอะไรบ้าง? การตลาดดิจิตอล – ประเภทกับช่องทาง Digital Marketing

Thu, 29 Jul 2021 00:56:39 +0000